製造業

<製造業A社>
・ダイレクトセールス強化の為の販売戦略の立案・実行支援
・経営改善計画策定支援、事業デューデリジェンス実施
・生産、販売、経理、人事労務を統合した管理システムの構築
・資金繰りの管理、資金調達支援

<製造業B社>
・商品別・販売先別の損益管理 及び 商品構成見直し、販売先との取引条件の改善の提案
・オープンブックブックマネジメント導入による幹部・従業員のモラール向上
・他社とのコラボレーションによる販売アイテム増加
・新規事業の調査、実行支援

2015年10月01日