事業内容

経営コンサルティング

レントスマネジメントは、経営・販売営業・財務のコンサルティングを専門としております。
1.経営
・経営戦略・経営計画の立案・実行
・経営管理システムの構築
・組織・体制の見直し
・事業の再構築
・新規事業の立ち上げ

2.営業販売
・販売戦略・販売計画の立案・実行
・営業管理システムの構築
・業界調査・競合調査

3.財務
・財務戦略・財務計画の立案・実行
・資金繰り改善
・資金調達支援
・金融機関、サービサー、投資家等との交渉の補佐

財務アドバイザリー
財務面の助言のみを行うサービスです。士業(公認会計士、税理士、弁護士等)と協調して財務改善の為の助言を行います。弊社は案件全体のアレンジメント、金融面のアドバイスを行います。

1.事業再生・企業再生案件の計画策定・実行支援
リスケジュール、DDS(デッド・デッド・スワップ)、DES(デッド・エクイティー・スワップ)、債権放棄案件等の金融支援案件の計画策定・計画実行支援を行います。

2.組織再編
会社分割、事業譲渡等の組織再編のサポートを行います。

3.M&Aアドバイリー
M&Aのアドバイスを行います。過去実績ではセルサイド(売却側)のアドバイザリー業務が大半を占めます。バイサイドイド(購入側)のアドバイスも可能です。
ターンアラウンドマネジメント

クライアント企業のCFO(Chief Financial Officer)、CRO(Chief Restructuring Officer)、部長などの幹部に暫定的に就任し、内部から課題解決、改善を図ります。
課題解決、改善が図れた後には退任します。